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No.2の現場術

VAKモデルで変わる部下指導——何度言っても伝わらない問題の解決法

「何度同じことを言っても、伝わらない」そう感じたことはありませんか。丁寧に説明した。図も見せた。実際にやって見せた。それでもなぜか噛み合わない。こういうとき、「この人は理解力が低い」「やる気がない」と結論づけてしまいがちです。でも実は、伝わ...
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部下が辞めると言ってきたときNo.2がとるべき対応

「実は、退職を考えています」そう言われたとき、あなたはどう動きますか?驚いて引き止める。あるいは、薄々気づいていたけれど、どう反応すればいいかわからない。そういう場面で、No.2は正解のない判断を迫られます。この記事は、部下の退職申し出に対...
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No.2が燃え尽きないためのエネルギー管理の方法

「最近、仕事が楽しくなってきた」そう感じたことはありませんか?会社のために動き、社長を支え、現場をまとめ、部下の面倒も見る。誰かのために動き続けることに慣れすぎて、いつの間にか自分のエネルギーがどこにあるかわからなくなっている。No.2は、...
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No.2が設計する新メンバーのオンボーディング方法

「せっかく採用したのに、すぐ辞めてしまった」そういう経験、ありませんか?入社時は意欲があった。スキルもある。なのに3ヶ月も経たないうちに「思っていたのと違う」と言い出し、半年以内に退職していく。採用の問題ではないことが多い。問題は「迎え方」...