経営・マネジメント やめる判断できていますか——Appleが倒産寸前から世界一になった捨てる経営の真髄
「やめる判断、できていますか？」新しいことを始めるのは、経営者にとって楽しい仕事です。でもすでにやっていることをやめる判断は、驚くほど難しい。そう感じていませんか？「始めた手前、途中でやめづらい」「売上は少ないけれど、ゼロではないから続けて...
新着記事
経営・マネジメント 経営・マネジメント 選択と集中って結局どう決めるの——サウスウエスト航空が50年間1機種だけを貫いた理由
「選択と集中って、結局どう決めればいいんですか？」経営書やセミナーで繰り返し出てくる言葉ですが、いざ自社のこととなると、何を選び、何を捨てるか、判断に迷っていませんか？「あれもこれも手を広げすぎている」「どのサービスも中途半端で利益率が上が...
経営・マネジメント 給与・評価制度の見直し——頑張りが報われる仕組みをどうつくるか
「頑張っている社員ほど、なんで給料が変わらないんだろう……」と感じていませんか？経営者として、そんなモヤモヤを感じながらも、「うちにはまだ早い」「仕組みを作る余裕がない」と先送りにしていませんか？でも実は、給与・評価制度の見直しは「大企業だ...
経営・マネジメント あなたの会社に、No.2はいますか
「信頼できる右腕がいれば、もっと楽になれるのに」そう思いながら、気づけば何年も経っていませんか？社長がいないと回らない。社長が決めないと動かない。社長が病気になったら、会社が止まる——。そんな状態が続いているとしたら、それはあなたの会社にと...