No.2の現場術 “何かあったら言ってね”では足りない理由。信頼を育てるリーダーの声かけとは 「何かあったら言ってね。」職場でよく聞くこの言葉。部下や同僚を気づかう、優しさの表れです。でも、実際には「何も言えなかった」という声が後から聞こえてくることも少なくありません。その理由は、「言ってね」という言葉の優しさが、相手にとっては“距... 2025.05.28 No.2の現場術
経営・マネジメント 「従業員のために」は間違い?組織が動き出す“視点の転換”とは 「従業員満足度を上げたい」と思って、福利厚生を充実させたり給与体系を見直したりしているのに、なぜか現場はそれほど盛り上がらない。むしろ従業員の離職率が上がってしまった……そんな悩みを抱えていませんか?もしかすると、その原因は「従業員のために」という視点で施策を行っているからかもしれません。 2025.04.07 経営・マネジメント