2026-04-18

経営・マネジメント

No.2をつくる経営——中小企業に幹部が必要な理由

「信頼できる右腕がいれば、もっと楽になれるのに」そう思いながら、気づけば何年も経っていませんか?社長がいないと回らない。社長が決めないと動かない。社長が病気になったら、会社が止まる——。そんな状態が続いているとしたら、それはあなたの会社にと...
No.2の現場術

No.2が後継マネージャーを育てるための関わり方

「自分が動けばなんとかなる。でも、自分がいなくなったら……」そんな不安を、心のどこかで抱えていませんか?No.2として現場をまわし、社長を支え、チームをまとめる。その役割をこなせるようになってきたとき、ふと気づくことがあります。「この会社に...