No.2の現場術 定例会議、意味ありますか?―中小企業のNo.2が主導する“型のある会議”運営術 なぜ会議が形骸化するのか?―No.2が悩む「定例会議あるある」会議を定期的に開催しているものの、具体的な結論やアクションプランが出ず、会議が形骸化してしまって悩んでいませんか? 「毎週会議やってるけど、何も決まらない」 「社長が話すだけで終... 2025.05.24 No.2の現場術
コラム・思考 「甘えていい」って思える関係、持っていますか? 〜人間関係に迷ったときに思い出したいこと〜 なんとなく気疲れしてしまう。誰かと会っても、本音を話せていない気がする。いい人でいようと頑張るあまり、自分らしさを見失っている。そんな風に感じたことはありませんか?現代は人間関係の選択肢が増える一方で、「どこで、どんな自分でいればいいのか」と迷う場面も多くなりました。 2025.05.20 コラム・思考
会計・財務のしくみ 管理会計=“経営に効く数字”を整える仕組み。システム開発会社こそ導入すべき理由とは? 「案件は取れてるのに、利益が思ったより残らない」「エンジニアの稼働率が見えづらい」「人を増やす判断がしにくい」――そんな悩みを感じたことがある経営者の方へ。数字が見えない理由は、「自社に必要な数字を整える仕組み=管理会計」がないからかもしれません。 2025.05.19 会計・財務のしくみ
会計・財務のしくみ 儲かってるはずなのに残らない…?コンビニ経営こそ“管理会計”で数字を見える化しよう 「売上はある。でもなぜかお金が残らない」「商品の入れ替えが勘頼りで、どれが本当に利益を出してるのか分からない」そんな風に感じたことはありませんか?実は、コンビニ経営でこそ大切なのが、「自社で使える数字」を整えること。それが管理会計です。 2025.05.19 会計・財務のしくみ