会計・財務のしくみ PLだけ見て満足してないか？——CF計算書と資金繰り表、2つの「カネの流れ」を使いこなす
「今月も利益出てるし、まあいいか」試算表をさっと見てそう感じたこと、ありませんか？PL（損益計算書）が黒字なら安心——その感覚は自然です。でも実は、PLだけを見て経営判断をしていると、気づいたときには手遅れになっていることがあります。以前の...
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「うちのリーダー、最近元気がないな」そう感じたことはありませんか。残業が続いている、返事が遅くなった、表情が険しくなった——。そうした変化を「本人の問題」として見過ごしていると、ある日突然「辞めます」という言葉が飛んでくることになりかねませ...
No.2の現場術 「No.2の仕事、しんどくなっていませんか？」──中小企業幹部が板挟みから抜け出す5つの方法
「社長の言うことはわかる。でも現場にそのまま伝えたら、絶対もめる」中小企業でNo.2として働いていると、そんな場面が日常的にあるのではないでしょうか。社長の描くビジョンを現場に落とし込みながら、自分も数字を持ち、採用もこなし、トラブルが起き...
No.2の現場術 No.2こそ、翻訳者になろう——上にも下にも、言葉を「届く形」に変える
「社長が『もっとスピード感を持って動いてくれ』って言ってたよ」会議が終わった直後、部長がスタッフにそう伝える。スタッフたちはうなずく。でも、その翌週、何も変わっていない。変わらなかったのは、サボっていたからじゃない。「スピード感」が、何を指...