No.2の現場術 社長への提案を通すための「根回しの技術」——No.2が知っておくべき、会議の前に勝負を決める方法
「ちゃんと準備して提案したのに、社長に却下された」 そういう経験、ありませんか？ 資料を作り込み、データを集め、論理を整えて臨んだ会議。なのに社長の反応は薄く、「もう少し考えてみよう」「今は時期じゃない」で終わってしまう。 問題は、提案の内...
新着記事
No.2の現場術 No.2の現場術 No.2の給与・待遇を正当に上げるための話し方——「言い出しにくい」を乗り越える交渉の技術
「自分の給与のことを社長に言い出せない」 No.2として働く人が、誰にも言えずに抱えている悩みのひとつです。 会社のために動き、社長を支え、現場をまとめる。その責任と仕事量は確実に増えているのに、待遇はなかなか変わらない。「言ったら関係が壊...
No.2の現場術 悪い情報をどう伝えるか——No.2が身につけたい「社長への報告の技術」
「社長に悪い報告をするのが、とにかく怖い」 No.2として働く人の多くが、この感覚を持っています。 売上が落ちた、クレームが来た、社員が辞めると言い出した、取引先とトラブルになった——こういう情報を、どのタイミングで、どう伝えるか。 ここで...
No.2の現場術 社長が間違っているとき、どうブレーキをかけるか——No.2が使う「5つの伝え方」
「これはまずい、と思っても、社長には言えない」 No.2として働く人から、最もよく聞く悩みのひとつです。 社長の判断に疑問を感じる場面は、必ず来ます。現実を無視した強気の投資、現場の声を聞かない人事、勢いだけで進む新事業——「止めなければ」...