No.2の現場術 “仕掛け”で動かす。No.2が使える行動心理学の組織設計術
undefined経営者として環境設計に取り組みたい方は、こちらの記事もあわせてどうぞ。📎 言わなくても動く組織をつくる——仕掛け学と行動心理学で職場環境を設計する
新着記事
No.2の現場術 経営・マネジメント 言わなくても動く組織をつくる——仕掛け学と行動心理学で職場環境を設計する
「何度言っても同じことが繰り返される」そう感じたことはありませんか？報告が遅い。会議が長い。ルールが守られない。注意してもその場だけで、また元通り——。「うちの社員はどうして動かないのか」と悩む前に、少し立ち止まって考えてほしいことがありま...
経営・マネジメント 「つながらない権利」が来る──管理職が今すぐ準備すべき「時間外連絡ゼロ」の職場のつくり方
夜10時、お風呂に入ろうとしたとき、スマホが鳴る。「◯◯さん、明日の資料を確認したいのですが……」部下からのメッセージを見て、あなたはどう反応しましたか？「対応しないと申し訳ない」「早く返さないと評価が下がる」──そんな考えが頭をよぎったな...
経営・マネジメント ぶら下がり管理職をつくっているのは誰か——評価制度と組織文化が生み出す「動かないリーダー」
「うちの部長、なんか動いてないんだよな……」そう感じたことはありませんか？会議では発言が少ない。部下への指示も曖昧。トラブルがあっても「様子を見ましょう」と言うだけ。肩書はある。経験もある。でも何も変えようとしない——。こういった「ぶら下が...