No.2の現場術 No.2こそ、翻訳者になろう——上にも下にも、言葉を「届く形」に変える
「社長が『もっとスピード感を持って動いてくれ』って言ってたよ」会議が終わった直後、部長がスタッフにそう伝える。スタッフたちはうなずく。でも、その翌週、何も変わっていない。変わらなかったのは、サボっていたからじゃない。「スピード感」が、何を指...
新着記事
No.2の現場術 会計・財務のしくみ 「税理士がいるから安心」は大きな誤解。税務と財務の違いを知らないと、会社が危ない
中小企業の社長が税理士に相談する内容は多岐にわたります。決算や税務申告はもちろんのこと、資金繰りや生命保険、投資の相談まで持ち掛けることも少なくありません。しかし、ここで注意したいのは、「税理士＝財務のプロ」とは限らないという点です。
経営・マネジメント 人が辞めない小さな会社がやっている、たった3つのマネジメント習慣
「最近また一人辞めてしまった」「せっかく育てたのに……」——中小企業の経営者や管理職から、こんな言葉を聞く機会が増えています。採用にコストをかけても、育てても、気づけば辞めていく。その繰り返しに疲弊している方は少なくないはずです。厚生労働省...
経営・マネジメント 社員は家族、という言葉が組織を壊す理由
「うちは社員を家族だと思っている」この言葉、耳ざわりはとてもいいですよね。温かい会社、思いやりのある経営、そんなイメージを与えます。でも正直に言うと、わたしはこの言葉を聞くと、少し身構えます。なぜなら、「社員は家族」という考え方は、かなりの確率で地雷になるからです。