経営・マネジメント あなたの会社に、No.2はいますか
「信頼できる右腕がいれば、もっと楽になれるのに」そう思いながら、気づけば何年も経っていませんか？社長がいないと回らない。社長が決めないと動かない。社長が病気になったら、会社が止まる——。そんな状態が続いているとしたら、それはあなたの会社にと...
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「自分が動けばなんとかなる。でも、自分がいなくなったら……」そんな不安を、心のどこかで抱えていませんか？No.2として現場をまわし、社長を支え、チームをまとめる。その役割をこなせるようになってきたとき、ふと気づくことがあります。「この会社に...
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「任せたはずなのに、結局自分でやってしまう——」そう感じたことはありませんか？中小企業の経営者やNo.2として働く方の多くが、この「任せられない問題」に悩んでいます。会議でも指示を出し、現場でも手を動かし、気づけば自分が一番忙しい——そんな...
経営・マネジメント 「高い時給は損だ」と思っていませんか——コストコが証明した、人件費を投資に変える経営戦略
「うちは中小企業だから、高い時給なんて払えない」そう思っていませんか？でも少し待ってください。コストコが高い時給を払い続けているのは、「体力があるから」ではありません。高時給にした方が、トータルのコストが下がるからです。この記事では、コスト...