経営・マネジメント あなたの会社の管理職、疲弊していませんか？「罰ゲーム化」のサインと経営者にできること
「うちのリーダー、最近元気がないな」そう感じたことはありませんか。残業が続いている、返事が遅くなった、表情が険しくなった——。そうした変化を「本人の問題」として見過ごしていると、ある日突然「辞めます」という言葉が飛んでくることになりかねませ...
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経営・マネジメント No.2の現場術 「No.2の仕事、しんどくなっていませんか？」──中小企業幹部が板挟みから抜け出す5つの方法
「社長の言うことはわかる。でも現場にそのまま伝えたら、絶対もめる」中小企業でNo.2として働いていると、そんな場面が日常的にあるのではないでしょうか。社長の描くビジョンを現場に落とし込みながら、自分も数字を持ち、採用もこなし、トラブルが起き...
No.2の現場術 No.2こそ、翻訳者になろう——上にも下にも、言葉を「届く形」に変える
「社長が『もっとスピード感を持って動いてくれ』って言ってたよ」会議が終わった直後、部長がスタッフにそう伝える。スタッフたちはうなずく。でも、その翌週、何も変わっていない。変わらなかったのは、サボっていたからじゃない。「スピード感」が、何を指...
会計・財務のしくみ 「税理士がいるから安心」は大きな誤解。税務と財務の違いを知らないと、会社が危ない
中小企業の社長が税理士に相談する内容は多岐にわたります。決算や税務申告はもちろんのこと、資金繰りや生命保険、投資の相談まで持ち掛けることも少なくありません。しかし、ここで注意したいのは、「税理士＝財務のプロ」とは限らないという点です。