2026-05-22

No.2の現場術

No.2が会議をファシリテートするとき意識すること——社長がいる場での「進行役」の技術

「会議が終わったのに、何も決まっていない」そういう経験、ありませんか?話は盛り上がった。でも結論が出ていない。次のアクションも不明確。そして翌週、同じ話題がまた出てくる。この状況を変えられるのが、No.2の「ファシリテーション」です。なぜN...