2025-05-27

経営・マネジメント

「オーナー不在でも回る仕組み」と「現場を見ない経営」は全くの別物です

「現場に行かなくても会社が回るようにしたい」「現場はもうスタッフに任せている」そう話す経営者の方は多くいます。この考え自体は、決して間違っていません。むしろ、経営者がすべてを見なければ回らない状態では、事業はスケールしません。ですが、「任せる」ことと「見ない」ことを混同してしまうと、経営は一気に危うくなります。
経営・マネジメント

採用に困らない会社の共通点:「従業員はお客様」の視点

「求人を出しても応募が来ないんですよね……」最近、そんな相談をよく耳にします。採用活動がうまくいかない。せっかく採用しても、すぐ辞めてしまう。これらの背景には、採用に対するある「前提」のズレがあるのではないかと感じています。それは、会社は“選ぶ側”であるという前提です。