属人化対策

経営・マネジメント

役割の見える化でチームが育つ!小さな会社への組織図のすすめ

創業間もない会社や、社員数が5〜10名程度の小さな会社にとって、「組織図なんてまだ早い」と思っていませんか?実はこの規模だからこそ、「誰が何を担当しているか」を明確にしておくことが、事業の安定と拡大の鍵になります。今回は、小さな会社が最初に作るべき組織図について、具体的な考え方と事例を交えてご紹介します。組織図を作る最大のメリットは、「誰が何をしているか」を見える化することで、連携ミスや属人化を防ぎ、組織が大きくなっても混乱しない仕組みを作れることです。
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中小企業の“ルールがない問題”は、こう解決する

中小零細企業では、「阿吽の呼吸」や「社長の一声」でルールが決まる場面が多く、明文化されていない=属人化・ブラックボックス化しやすいのが現実です。特に総務まわり(勤怠、備品、社内ルール、福利厚生など)は「昔からそうしてるから」「前任がやってた...
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中小企業 属人性からの脱却 はじめに

中小企業の組織化やシステム化、属人性からの脱却への挑戦の過程を残していこうと思います。