2026-06-05

No.2の現場術

社長の「思いつき指示」にどう対応するか——No.2が身につけたい「受け取り方」の技術

「昨日と言ってることが違う」No.2として働く人が、最も消耗する場面のひとつです。先週「あの方向で進めよう」と言っていた社長が、今日は全然違うことを言い出す。会議が終わった直後に「やっぱりこうしよう」と覆される。出張から帰ってきた社長が「向...