No.2の現場術 【チャット＝議事録】もう議事録は不要？
今や、業務のコミュニケーションはメールよりチャットが主流。Slack、Chatwork、LINE WORKS、Teamsなど、さまざまなツールが職場で定着しています。そんな中、ふと「これ、わざわざ議事録作る必要ある？」と思ったことはありませんか？実は、普段のチャットこそが立派な議事録になるのです。今回は、今日から始められる「チャット議事録化」のシンプル運用ルールをご紹介します。
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経営・マネジメント 休暇で属人化を防ぐ？仕組みでつくる“誰かに頼らなくても回る組織”
「うちの会社、あの人がいないと回らないんだよね」こんな言葉を聞いたことはありませんか？一見、頼れる人がいるのは安心に見えるけれど、それって裏を返せば“属人化”が起きているということ。もしその人が急に休んだり辞めたりしたら…組織が止まってしまうかもしれません。
経営・マネジメント 「従業員のために」は間違い？組織が動き出す“視点の転換”とは
「従業員満足度を上げたい」と思って、福利厚生を充実させたり給与体系を見直したりしているのに、なぜか現場はそれほど盛り上がらない。むしろ従業員の離職率が上がってしまった……そんな悩みを抱えていませんか？もしかすると、その原因は「従業員のために」という視点で施策を行っているからかもしれません。
会計・財務のしくみ 経営者が知っておくべき税務・節税の基本
経営者にとって、税務と節税は切っても切れない重要なテーマです。利益を最大化し、会社の財務を健全に保つためには、税務の基本を理解し、適切な節税対策を講じることが欠かせません。本記事では、管理会計と税務の関係性を解説しながら、経営者が押さえておくべき節税のポイントをわかりやすく説明します。
No.2の現場術 中小企業で「No.2」として信頼される人になるために必要な心得
企業のNo.2として成功するには、特定の心構えと考え方が不可欠です。以下に、No.2としての重要な心得と考え方をまとめました。
会計・財務のしくみ 利益ゼロ主義では会社は成長しない！運転資金を積み立てる重要性
「利益を出すと法人税を払わないといけない」という考えから、毎年利益を戦略的にゼロにしている会社を見かけます。しかし、このスタイルは一時的に税金を避けられるだけで、企業の成長を大きく妨げる危険な発想です。特に、運転資金の準備が足りないと、いざという時に貸し手が固くなったり、経営の細かなリスクに対応できなくなります。
経営・マネジメント 中小企業の組織化について
中小企業の組織化について書いています。属人性の高い組織を脱却して、誰が入っても回る会社づくりを目指して
経営・マネジメント オーナーズトラップ
中小企業が陥りがちなオーナーズトラップとは？
経営・マネジメント 中小企業 属人性からの脱却 はじめに
中小企業の組織化やシステム化、属人性からの脱却への挑戦の過程を残していこうと思います。